Foi firmada parcerias com o Senac/AC e Senai/AC, onde realizou-se duas frentes de trabalho com o objetivo de preparar as empresas para a retomada da economia de forma competitiva e sustentável.

O Senac/AC foi contratado para realizar 2.600 diagnósticos situacionais das empresas da regional do Baixo Acre e Purus com elaboração de 2.600 Planos de Ações.

Desse trabalho, 1.062 empresas foram atendidas com diagnósticos e elaboração de Planos de ações.

Foi priorizado para cada empresa três soluções totalizando 3.186 consultorias, com aproximadamente 14.452 horas, distribuídas nas seguintes áreas do conhecimento: Atendimento ao Cliente, Gestão de Estoque, Planejamento de Vendas, Marketing Digital, Gestão Financeira, Identidade Visual e Layout de Loja.

O Senai foi contratado para realizar 117 atendimentos do setor de indústria, com aplicação de 12.984 horas de consultorias. Eficiência Energética e Lean Manufacturing (Produção Enxuta). Ainda dentro dessa contratação, foram realizadas para os setores de comércio e serviços, cerca de 100 atendimentos, com aplicação de aproximadamente 9.800 horas de consultoria, sendo essas nas aéreas de Eficiência energética e Lean Office (Escritório Enxuto).

Como resultado das Consultorias de Eficiência Energética, tivemos uma redução de 37% no valor da conta de energia nas empresas participantes e quanto à consultoria de Lean Manufacturing as empresas tiveram 91,79% de aumento ne produtividade.